Dados de catálogo, busca por IA, redes e marketplaces reorganizam a descoberta de produto na moda — e devolvem ao site o papel de fonte confiável, não única vitrine.
Ingressou13 de agosto de 2026
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Em entrevista à Fashion Meeting, Simone Pittner, CTO da Aramis, discute o esforço exigido pelas novas ferramentas, a adoção pelas equipes e o papel do legado nas decisões de inovação.
Pesquisa de BoF e McKinsey mostra como qualidade, identificação com a marca e experiência de compra influenciam o valor percebido — e questiona o uso da escassez como argumento de venda.
Dados de 10 mil consumidores em cinco mercados europeus ajudam a explicar por que o esporte influencia hoje a autoridade das marcas, a percepção de inovação e a organização da compra.
Mariana Thomasi, Head de Receita da Linus, explica como a marca conecta CRM, comunidade, lojas e canais digitais para interpretar recorrência, fidelidade e qualidade da relação.
Estoque e margem registram decisões anteriores sobre cliente, canais, dados, sortimento, preço, profundidade e calendário.
No luxo, a experiência digital depende da coordenação entre marca, logística, atendimento, pós-venda e transparência.
Sistemas conectados não resolvem incentivos, responsabilidades e decisões desalinhadas entre canais e áreas.
Um método para experimentar com critério, validar retorno e decidir o que deve se tornar competência proprietária.
Estrutura, dados, expansão regional, reposição e capacidade de entrega como condições para que a escala preserve margem, continuidade e confiança.
Valores se tornam infraestrutura quando orientam decisões repetíveis sem diluir identidade durante o crescimento.
As discussões de 20 de agosto mostraram que a escala não se decide apenas nas vendas: ela depende da capacidade de coordenar produto, margem, dados, serviço, tecnologia e cultura sem perder identidade.